第一步做正确的事您的时

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用个步骤提高公司的成功。 间很宝贵不要让日常业务中的临时问题决定您的日常工作。通过专注于明确的目标您可以将行动重点放在公司的战略有效潜力上是什么驱使你贵公司代表什么定义您的长期企业目标以及实现这些目标的基本框架条件。强大的愿景会影响公司的所有领域并激励您和您的团队取得最佳绩效。第二步仔细观察流动性和利润是公司成功与否的最重要指标但它们位于价值链的末端。

不要只看收入和支出还要在几个层面上管理你的公司您目前取得的哪些成就是取得好成绩的关键因素背后有哪些流程和资源哪里还有改进的空间哪 电报号码数据 些核心能力能够帮助您的公司取得长期成功第三步不要关注问题而要关注解决方案您的项目是否会因为客户的特殊要求而变得失控然后反过来问理想的情况是什么您需要什么要求通过与您的团队合作为每个问题定义至少两个互斥的解决方案选项来创建选择。对于每个机会描述其成功。



用必须满足哪些条件。第四步找到你的成功策略在从今天到明天的时间线上将你的目标与可能性联系起来并彻底思考所有选项。从内到外审视您公司的优势和劣势你用什么核心能力来击败你的竞争对手哪些公司内部流程推动您的业务发展还可以从外向内检查哪些趋势影响您的商业模式以及如何影响您的竞争对手表现如何思考未来可能出现的情况以及由此可能产生的机遇和风险。系统地询问您的公司还需要哪些额外的技能和资源可。